Dominantie bepaalt het spel en de uitkomst in groepen. Een team werkt anders. In een team ben je bewust van elkaars dominantie of het andere uiterste, gebrek aan zichtbaarheid. Een groep loopt vanzelf. Een team vraagt voortdurende bijsturing. Elke meeting, elk gesprek is van invloed op de teamcultuur. Wat is ieders rol en hoe stuur je hierin?
Een groep kan zaken vaak goed genoeg uitvoeren, efficiënter maken en kosten beheersen. Een team kan een nieuwe weg inslaan, nieuwe producten lanceren, kosten verminderen. De ontwikkeling van een groep naar een team is geen kleine stap. Natuurlijk zet je eerste stappen, soms is er euforie, soms teleurstelling. Waarbij de euforie niet altijd positief hoeft te zijn. Het is niet alleen tijd om te leren hoe jullie een team vormen, het is eerst en vooral tijd om te leren hoe JIJ in een team past. Hoe JIJ een team mede vormgeeft. Wat is jouw rol? En hoe zorg JIJ ervoor dat je die rol ook kunt goed invult en niet alleen maar afwacht?
